Rodová diverzita
1.
Aké je zastúpenie žien vo vrcholovom manažmente Za vrcholový manažment považujeme jednotlivca alebo skupinu osôb, ktoré riadia alebo kontrolujú firmu alebo organizáciu na najvyššej úrovni. Sú to osoby s oprávnením delegovať právomoci a uvoľňovať finančné prostriedky. Napr. štatutárny orgán (bez ohľadu na názov), správna rada, dozorná rada, predsedníctvo a pod. vašej firmy alebo organizácia v porovnaní s rodovými pomermi v celom pracovnom kolektíve?
Výpočtová kalkulačka
Podiel žien vo vrcholovom manažmente je vyšší ako celkový podiel žien vo firme alebo organizácii.
Podiel žien vo vrcholovom manažmente je rovnaký ako celkový podiel žien vo firme alebo organizácii.
Podiel žien vo vrcholovom manažmente je nižší ako celkový podiel žien vo firme alebo organizácii.
Podiel žien vo vrcholovom manažmente je nižší o viac ako 10% ako celkový podiel žien vo firme alebo organizácii.
2.
Aký veľký je vo všeobecnosti rodový mzdový rozdiel Rodový mzdový rozdiel je vyjadrený ako rozdiel medzi priemerným hrubým hodinovým príjmom zo zamestnania všetkých mužov a žien vo firme alebo organizáciií, vyjadrený ako percento z priemerného hrubého hodinového príjmu všetkých mužov zamestnaných vo firme alebo organizáciií. vo vašej firme a organizácii?
Výpočtová kalkulačka
Rodový mzdový rozdiel vo firme alebo organizácii je nižší ako 3%.
Rodový mzdový rozdiel vo firme alebo organizácii je v rozmedzí od 3% do 10%.
Rodový mzdový rozdiel vo firme alebo organizácii je v rozmedzí od 10.1% do 20%.
Rodový mzdový rozdiel vo firme alebo organizácii je vyšší ako 20.1%.
3.
Aký veľký je vo vašej firme alebo organizácii rodový mzdový rozdiel vo vrcholovom manažmente?
Výpočtová kalkulačka
Rodový mzdový rozdiel vo firme alebo organizácii je rovný alebo nižší ako 3%.
Rodový mzdový rozdiel vo firme alebo organizácii je v rozmedzí od 3,1% do 10%.
Rodový mzdový rozdiel vo firme alebo organizácii je v rozmedzí od 10.1% do 20%.
Rodový mzdový rozdiel vo firme alebo organizácii je vyšší ako 20.1%.
4.
Má vaša firma alebo organizácia stratégiu alebo inú politiku pre podporu rodovej rovnosti Rodová rovnosť znamená rovnaké sociálne postavenie mužov i žien vo všetkých sférach verejného a súkromného života. Jej cieľom je zabezpečenie plnohodnotného spoločenského uplatnenia na základe individuálnych kvalít a schopností. V širšom meradle znamená spravodlivé zaobchádzanie so ženami a mužmi zohľadňujúc ich špecifické potreby a životné situácie.
na pracovisku?
Áno, firma alebo organizácia má vlastný plán na podporu rodovej rovnosti Za rodové plánovanie sa považuje plánovanie, ktoré chápe rod ako kľúčové kritérium či premennú a do koncepcií a konania firmy alebo organizácie explicitne začleňuje rodovú dimenziu. Napr. prijatie plánu rodovej rovnosti pre nábor, zastúpenie, kariérny postup, odmeňovanie, zosúladenie súkromného a pracovného života a jeho vyhodnotenie prostredníctvom reportov.
na pracovisku a vydáva správy o rodovej rovnosti.
Firma alebo organizácia má vlastný plán na podporu rodovej rovnosti na pracovisku alebo vydáva správu o rodovej rovnosti.
Podpora rodovej rovnosti na pracovisku je obsiahnutá v iných podporných materiáloch firmy alebo organizácie.
Nie, firma alebo organizácia sa podporou rodovej rovnosti na pracovisku nezaoberá.
5.
Zriadila vaša firma alebo organizácia konkrétny mechanizmus a postupy pre riešenie podnetov namietajúcich sexuálne obťažovanie Sexuálne obťažovanie je verbálne, neverbálne alebo fyzické správanie sexuálnej povahy, ktorého úmyslom alebo následkom je alebo môže byť narušenie dôstojnosti osoby a ktoré vytvára zastrašujúce, ponižujúce, zneucťujúce, nepriateľské alebo urážlivé prostredie. ?
Áno, firma alebo organizácia zriadila oficiálny mechanizmus pre riešenie podnetov namietajúcich sexuálne obťažovanie.
Firma alebo organizácia nezriadila oficiálny mechanizmus pre riešenie podnetov namietajúcich sexuálne obťažovanie, ale aktívne podporuje ochranu pred sexuálnym obťažovaním na pracovisku. Za aktívny prístup firmy alebo organizácie v oblasti ochrany pred sexuálnym obťažovaním možno považovať, ak firma alebo organizácia prijala príslušné interné predpisy na predchádzanie sexuálneho obťažovania na pracovisku, zriadila mechanizmus pre riešenie sťažností namietajúcich sexuálne obťažovanie a pravidelne vzdeláva všetkých zamestnancov na túto tému.
Riešenie podnetov namietajúcich sexuálne obťažovanie na pracovisku je súčasťou všeobecného mechanizmu na riešenie sťažností a podnetov.
Nie, firma alebo organizácia sa riešením podnetov namietajúcich sexuálne obťažovanie na pracovisku nezaoberá.
6.
Prijala vaša firma alebo organizácia opatrenia podporujúce rodovo vyvážené zastupovanie v rozhodovaní Za rodovo vyvážené zastúpenie sa považuje zastúpenie žien alebo mužov v akomkoľvek rozhodovacom orgáne firmy alebo organizácie, ktoré je vyššie ako 40 %, čo predstavuje prah parity. ?
Áno, firma alebo organizácia má prijatý oficiálny mechanizmus pre rodovo vyvážené zastupovanie v rozhodovaní.
Firma alebo organizácia aktívne podporuje rodovo vyvážené zastupovanie v rozhodovaní.
Firma alebo organizácia sa sporadicky snaží o rodovo vyvážené zastupovanie v rozhodovaní, avšak nemá pre rodovo vyvážené zastupovanie v rozhodovaní politiku alebo iný dokument.
Nie, firma alebo organizácia sa riešením rodovo vyváženého zastupovania v rozhodovaní nezaoberá.
7.
Vykonáva vaša firma alebo organizácia rodový audit Rodový audit patrí medzi nástroje implementácie problematiky rodovej rovnosti do činnosti a fungovania firiem a organizácií. Pozostáva z kombinácie rôznych techník, ktorých cieľom je zistiť v akom stave sa organizácia nachádza vo vzťahu k rodovej rovnosti a nastoliť odporúčania pre zlepšenie situácie, ako aj osvojenie si problematiky uplatňovania rodového hľadiska. na pracovisku?
Áno, firma alebo organizácia pravidelne vykonáva úplné alebo čiastkové rodové audity a sleduje rodové rozdiely Firma alebo organizácia môže sledovať rôzne rodové rozdiely, a to v náborových procesoch, v odmeňovaní, v prístupe a čerpaní benefitov, vo zvyšovaní kvalifikácie, v prístupe ku kariérnemu rastu a participáciíi na zastupovaní v rozhodovaní, v prístupe a uplatňovaní nástrojov na zosúladenie pracovného a súkromného života a pod. na pracovisku.
Firma alebo organizácia sleduje rodové rozdiely na pracovisku ako súčasť iných opatrení alebo správ. Firma alebo organizácia môže sledovať a vyhodnocovať úroveň uplatňovania rodovej rovnosti a rodové rozdiely na pracovisku aj vo výročnej správe, v správe pre darcov/spoločníkov, v správe o udržateľnosti, v správe o uplatňovaní ľudských práv, v správe o diverzite a pod.
Firma alebo organizácia plánuje zavedenie rodových auditov na pracovisku.
Nie, firma alebo organizácia sa rodovými auditmi na pracovisku nezaoberá.
8.
Používa vaša firma alebo organizácia rodovo neutrálny jazyk Rodovo neutrálny jazyk je nesexistický a inkluzívny jazyk, ktorého účelom je vyhnúť sa používaniu slov, ktoré sú zaujaté, diskriminačné, ponižujúce alebo naznačujú, že normou je jedno pohlavie či spoločenský rod. V slovenčine ide najmä o nepoužívanie generického maskulínu a pomenovávanie osôb rodovo neutrálnymi pojmami alebo uvádzaním oboch tvarov. a snaží sa prezentovať vyvážené a nestereotypné zobrazenie mužov a žien vo svojich externých komunikačných materiáloch, na sociálnych sieťach a webovej stránke?
Áno, firma alebo organizácia podporuje rodovú rovnosť navonok a prijala na tieto účely manuál alebo iný dokument.
Firma alebo organizácia spravidla podporuje rodovú rovnosť, avšak bez konkrétnych usmernení.
Firma alebo organizácia spravidla dbá na to, aby pri prezentácii navonok predchádzala rodovej diskriminácií.
Nie, firma alebo organizácia sa uplatňovaním rodovej rovnosti ani rodovo vyváženým jazykom pri prezentácii navonok nezaoberá.
9.
Zriadila vaša firma alebo organizácia vlastné zariadenie starostlivosti o deti Za zariadenie starostlivosti o deti považujeme jasle, škôlku alebo detský kútik. ?
Áno, firma alebo organizácia aktívne podporuje Firma alebo organizácia aktívne podporuje starostlivosť o deti zamestnancov prevádzkou vlastného zariadenia starostlivosti o deti, poskytovaním rodinných benefitov nad rámec Zákonníka práce, podporou rôznych typov pracovných úväzkov a organizáciou práce na pracovisku, ktorá umožňuje zosúladenie pracovného a súkromného života. starostlivosť o deti zamestnancov a zamestnankýň. Má vlastné zariadenie starostlivosti o deti.
Firma alebo organizácia finančne podporuje starostlivosť o deti zamestnancov a zamestnankýň.
Firma alebo organizácia pasívne podporuje starostlivosť o deti zamestnancov alebo zamestnankýň prostredníctvom benefitovnad rámec Zákonníka práce. Zákon č. 311/2001 Z. Zz. Zákonník práce, v znení neskorších predpisov ustanovuje nasledovné benefity starostlivosti o deti: úprava pracovných podmienok (§ 160 a nasl.), úprava pracovného času (§ 164 a nasl.), materská a rodičovská dovolenka (§ 166 a nasl.) a prestávky na dojčenie (§170 a nasl.).
Nie, firma alebo organizácia sa starostlivosťou o deti zamestnancov a zamestnankýň nezaoberá.
10.
Umožňuje vaša firma alebo organizácia, aby zamestnanci a zamestnankyne využívali flexibilné formy práce Medzi flexibilné formy práce patria napr. práca na čiastočný úväzok, zdieľané pracovné miesto, práca z domu/telepráca, práca s pružným pracovným časom, práca s kĺzavým pracovným časom, práca so stlačeným pracovným časom, konto pracovného času a pod. ?
Áno, firma alebo organizácia aktívne podporuje flexibilné formy práce.
Firma alebo organizácia má trvalo zavedené najmenej dve flexibilné formy práce.
Firma alebo organizácia má zavedenú iba jednu flexibilnú formu práce.
Nie, firma alebo organizácia neumožňuje využívanie flexibilných foriem práce.
11.
Aký veľký je vo vašej firme alebo organizácii podiel otcov čerpajúcich materskú a rodičovskú dovolenku na celkovom počte zamestnancov a zamestnankýň na materskej alebo rodičovskej dovolenke?
Výpočtová kalkulačka
Podiel otcov čerpajúcich materskú alebo rodičovskú dovolenku je vyšší ako 20%.
Podiel otcov čerpajúcich materskú alebo rodičovskú dovolenku je v rozmedzí od 10,1% do 20%.
Podiel otcov čerpajúcich materskú alebo rodičovskú dovolenku je v rozmedzí od 0,1% do 10%.
Vo firme alebo organizácii nie sú žiadni otcovia, ktorí čerpajú materskú alebo rodičovskú dovolenku.
12.
Vytvorila vaša firma alebo organizácia programy pre udržiavanie kontaktu so zamestnancami a zamestnankyňami počas čerpania materskej alebo rodičovskej dovolenky a po návrate z nej?
Áno, firma alebo organizácia aktívne udržiava kontakt so zamestnancami a zamestnankyňami na materskej alebo rodičovskej dovolenke a v prípade záujmu ich zapája do vzdelávacích a podnikových aktivít.
Firma alebo organizácia sporadicky zapája zamestnancov a zamestnankyne na materskej alebo rodičovskej dovolenke do podnikových aktivít.
Firma alebo organizácia umožňuje zamestnancom a zamestnankyniam na materskej alebo rodičovskej dovolenke, aby sa zúčastňovali niektorých podujatí, ale aktívne ich neoslovuje.
Nie, firma alebo organizácia neudržiava kontakt so zamestnancami a zamestnankyňami na materskej alebo rodičovskej dovolenke.